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为贯彻“质量月”活动部署、落实《质量强国建设纲要》，9月24日，新能源分公司围绕2025年全国质量月主题，组建专项检查组对江苏华电扬州宝应射阳湖42兆瓦渔光互补光伏发电项目开展质量隐患排查。

检查组开展全方位检查，细致查阅施工方案、专项技术方案、设计蓝图等工程质量核心资料，确保技术文件合规性、完整性与可操作性。聚焦升压站土建和光伏区电气设备安装等关键环节精准识别潜在质量隐患，切实把好项目质量关口。

专项会议上，结合排查情况，检查组对项目质量管理工作作出系统部署。要明确“个人担实责，质量筑根基”管理要求，细化各岗位质量职责，推动责任落实到岗、到人，确保质量管理无死角、无盲区。要加快质量管理数字化转型，构建全流程管理机制，以数字化手段提升质量管理效率与精准度。要树立质量“零容忍”理念，建立网格化、立体化质量管控体系，从源头环节加强质量把控，全面排查并治理质量风险，持续优化工程质量管理水平。

下一步，新能源分公司将提升全员质量意识和质量管理知识水平，强化项目质量管理体系的执行，以高质量项目管理推动企业高质量发展。